企業様団体様向け

For companies and groups

エグゼクティブコーチング
企業研修・団体研修・自治体研修
ミドルマネジメントコーチング

エグゼクティブコーチング

『1兆ドルコーチ』(ダイヤモンド社刊)と呼ばれたシリコンバレーのレジェンド、ビル・キャンベル。
彼は、スティーブ・ジョブズ(アップル共同創業者)、エリック・シュミット(グーグル元会長兼CEO)、ラリー・ペイジ(グーグル共同創業者)等々といったシリコンバレーの巨人たちの「共通の師」でありました。

日本でもこの20年余コーチングの浸透とともに、企業トップや経営幹部にコーチをつける動きが高まってきました。
特に今までの成功体験が必ずしも通用しないという変化のスピードが劇的に速くなった現在、経営者の判断、決断は一刻を争うものとなってきているのは言うまでもありません。第三者であるコーチとの時間を持つことで、経営者の「頭の中の整理」「考えの明確化」などに貢献します。

エグゼクティブコーチングのテーマ事例

ビジョン形成と浸透、目標達成に向けて

経営幹部の育成

後継者の育成

ミドルマネジメントの育成

組織風土改革

社内の個別案件の推進、解決

スポーツチームのチーム力の向上

エグゼクティブコーチングのフロー

Step 1

お問合せ

まずはお気軽にご相談ください。(E-mail:info@coachtmr.com・電話:090-2242-0777)
コーチより、オリエンテーション(面会・電話・Zoom)の日程調整のご連絡をします。
Step 2

オリエンテーション

(無料、遠方は電話かZoomにて)
コーチングに関する説明、双方のルール、スケジュール(期間・日程)、費用等のご説明を行います。
コーチングの目標、テーマについてもお伺いし明確にします。
オリエンテーションは「お互いの関係性を構築する」ために重要な機会となります。
双方の同意のうえで、契約の運びとなります。
場合によっては、他のコーチを紹介したり、受諾できかねる場合もありますので、予めご了承願います。
Step 3

ご契約

契約締結(書面にて)
*コーチングを始めてからの解約はクライアント様の自由です。違約金の発生はありません。
Step 4

コーチングスタート

(スタートにあたりスターターキットにご記入をお願いします。)
その内容をもとに、ゴールの明確化を行ないます。
Step 5

コーチングセッション

(原則月2回、1回40分間、電話かZoomにて行ないます。)
なお目標達成に役立つ、アセスメントやツール、情報については、その都度提供させていただきます。
*電話の場合、通話料金はクライアント様負担となります。

料金

月30,000円(消費税別)×契約期間(月)、銀行振込(一括払い、毎月払いどちらでも可)
*振込手数料のご負担をお願いいたします。

期間

ゴールやテーマによって異なります。原則的には、3か月、6か月、9か月、12か月契約をご相談の上決定します。期間満了後の更新については個別相談させていただきます。

ミドルマネジメントコーチング

日本でもこの20年余コーチングの浸透とともに、コーチング型マネジメント、コーチング型マネージャーとしての働き方が求められてきています。

ミドルマネジメントを取り巻く環境は、社会の変化、価値観の多様化、働き方改革など、今まで以上に急速に変化が進んでいます。ミドルマネジメントの方々が、現場のチームリーダーとして、業績の向上やプロジェクトの成功を目指すためにも、部下・同僚・上司との良好なコミュニケーションがより重要になってきています。

第三者であるコーチとの時間を持つことで、あなたのゴールに向かってコーチが応援・サポートします。

ミドルマネジメントコーチングのテーマ事例

チームのビジョン形成と浸透、目標達成に向けて
人材育成
チーム内コミュニケーション力の向上
組織風土改革
社内の個別案件の推進

ミドルマネジメントコーチング(企業・団体主催)のフロー

Step 1

お問合せ

まずは企業・団体主催ご担当者からお気軽にご相談ください。
(E-mail:info@coachtmr.com・電話:090-2242-0777)
コーチより、目的、対象、人数、期間、日程、ご予算などを伺い、ご担当者様との打ち合わせスケジュールを決めさせていただきます。
Step 2

打ち合わせ

ご担当者との打ち合わせ(面会・電話・Zoom)
コーチングに関する説明、双方のルール、スケジュール(期間・日程)、費用等のご説明を行います。
コーチングの目的、目標、テーマについてもお伺いし明確にします。
双方の同意のうえで、契約締結(書面)の運びとなります。
場合によっては、受諾できかねる場合もありますので、予めご了承願います。
Step 3

オリエンテーション

(ご指定の会場、電話、Zoom、遠方は電話、Zoomにて)
*コーチングを受ける方(クライアント)との初回のミーティングについては、ご担当者と詳細を決めさせていただきます。
Step 4

説明

コーチングに関する説明、双方のルール、スケジュール(期間・日程)、等のご説明を行います。
コーチングの目標、テーマについてもお伺いし明確にします。
オリエンテーションは「お互いの関係性を構築する」ために重要な機会となります。
Step 5

コーチングスタート

(スタートにあたりスターターキットにご記入をお願いします。)
その内容をもとに、ゴールの明確化を行ないます。
Step 6

コーチングセッション

(原則月2回、1回40分間、ご指定の会場、電話、Zoomにて行ないます。)
なお目標達成に役立つ、アセスメントやツール、情報については、その都度提供させていただきます。
*電話の場合、通話料金はクライアント様負担となります。

料金

月24,000円(消費税別)×契約期間(月)×人数、銀行振込(一括払い、毎月払いどちらでも可)

*振込手数料のご負担をお願いいたします。

期間

ゴールやテーマによって異なります。原則的には、3か月、6か月、9か月、12か月契約をご相談の上決定します。期間満了後の更新については個別相談させていただきます。

パーソナルコーチングを受けたクライアントのことば

ミドルマネジメントコーチングを受けたクライアントのことば

ゴールに向かう道中では、業務上いろんな課題があったが、コーチと乗り越えゴールを達成できた。

ミドルマネジメントコーチングを受けたクライアントのことば

自分が話すことで、自分のゴールや考えがさらに明確になった。

ミドルマネジメントコーチングを受けたクライアントのことば

コーチから承認を受けることで、自信がついてゴールに向かうモチベーションが上がり行動できた。

ミドルマネジメントコーチングを受けたクライアントのことば

対話といっても日常会話とは異なる。コーチングセッションに慣れるにつれ、毎回気づきを得ることができた。

ミドルマネジメントコーチングを受けたクライアントのことば

コーチに対して信頼感が感じられ、安心して話したいことを話すことができた。今まで心の中にあって誰にも言葉にしたことのないことを自分が話したことに自分自身も驚いた。

ミドルマネジメントコーチングを受けたクライアントのことば

コーチング自体に興味が出てきた。自分も部下や同僚にはたらきかけてみた。これからも続けてみたい。

パーソナルコーチングを受けたクライアントのことば

自分のことはわかっているようで実はわかっていないことも意外とあった。コーチのフィードバックを受けて気づくことが多々あった。